Dalam dunia bisnis, pemimpin tim dan manajer tim biasanya dianggap sama, padahal keduanya memiliki perbedaan yang sangat signifikan. Memiliki pemahaman yang jelas mengenai perbedaan antara keduanya sangat penting untuk menentukan posisi terbaik bagi setiap orang dalam suatu organisasi.
Apa itu Manajer Tim?
Manajer tim adalah orang yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa tugas-tugas terkait dengan pekerjaan dilakukan dengan tepat waktu dan dengan cara yang efisien. Mereka bertanggung jawab untuk mengembangkan rencana kerja, menjadwalkan aktivitas, memberikan panduan, memastikan keamanan dan kesehatan, menilai performa kinerja, dan melakukan analisis risiko. Manajer tim biasanya ditunjuk oleh atasan mereka atau oleh tim yang bekerja di bawah mereka.
Apa itu Pemimpin Tim?
Pemimpin tim adalah orang yang memberikan inspirasi, arahan, dan motivasi kepada anggota tim untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Mereka bertanggung jawab untuk memberikan arahan, mengembangkan tujuan, mendorong anggota tim untuk bekerja sama, dan mengatasi masalah yang muncul. Pemimpin tim tidak selalu diangkat oleh atasan mereka, tetapi bisa juga dipilih oleh tim.
Perbedaan Utama antara Pemimpin Tim dan Manajer Tim
Dalam membandingkan pemimpin tim dan manajer tim, ada empat perbedaan utama yang harus dipahami.
Setidaknya Ada Dua Jenis Keahlian yang Berbeda
Manajer tim harus memiliki keahlian yang berbeda dari pemimpin tim. Mereka harus cerdas dan analitis, serta mampu merencanakan dan mengatur. Manajer tim juga perlu memahami bagaimana memotivasi karyawan, memberikan dukungan, dan memperlihatkan pengertian. Seorang pemimpin tim, di sisi lain, haruslah lebih fokus pada memimpin tim dan memotivasi orang-orang di sekitarnya. Mereka harus pandai merespons secara kreatif terhadap tantangan yang muncul, serta memiliki kemampuan untuk membuat pengambilan keputusan yang bijaksana.
Perspektif yang Berbeda dalam Menyelesaikan Tugas-Tugas
Manajer tim biasanya lebih fokus pada penyelesaian tugas-tugas terkait dengan pekerjaan, sementara pemimpin tim lebih fokus pada aspek kepemimpinan. Seorang pemimpin tim akan berbicara tentang apa yang ingin dicapai, sedangkan manajer tim akan memastikan tugas tersebut diselesaikan dengan benar dan efisien.
Berbeda dalam Cara Menilai Performa Kerja
Manajer tim akan lebih banyak menilai performa kinerja melalui angka dan statistik, serta mengikuti data, sementara pemimpin tim akan lebih cenderung memperhatikan interaksi manusia dan bagaimana orang berperan secara lebih baik sebagai anggota tim.
Fokus pada berbeda hal
Manajer tim akan lebih sering berfokus pada inisiatif dan proyek-proyek yang dijalankan oleh tim, sedangkan pemimpin tim berfokus pada mengembangkan orang dan menjadikan tim bermakna dan efektif.
Kesimpulan
Ketika memilih pemimpin tim atau manajer tim, sangat penting untuk dipastikan bahwa orang yang dipilih sangat cocok dalam melaksanakan tugas-tugas terkait. Meskipun keduanya terdengar serupa, perbedaan antara pemimpin tim dan manajer tim sangat besar dan hanya dengan memahami itu, organisasi akan menjadi lebih baik dan lebih efisien dalam mengelola anggota timnya.
