Pendahuluan
Setiap perusahaan pasti membutuhkan karyawan yang berkualitas untuk membantu operasional perusahaannya. Namun, meningkatkan jumlah karyawan bukanlah hal yang mudah. Oleh karena itu, perusahaan harus mempertimbangkan dua strategi rekrutmen, yaitu rekrutmen internal dan eksternal. Kedua strategi ini memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing.
Rekrutmen Internal
Rekrutmen internal adalah cara perusahaan untuk merekrut karyawan dari dalam organisasi. Secara umum, perusahaan memilih rekrutmen internal untuk mengisi posisi yang kosong, mempromosikan karyawan yang berkualitas, atau mengembangkan kualifikasi karyawan yang telah ada. Berikut adalah beberapa kelebihan dan kekurangan dari rekrutmen internal:
Kelebihan
- Meminimalisasi biaya rekrutmen, karena perusahaan tidak membutuhkan biaya iklan, seleksi, atau pelatihan.
- Meningkatkan motivasi dan loyalitas karyawan karena ada kemungkinan untuk promosi atau berkembang dalam organisasi.
- Meningkatkan efisiensi perusahaan, karena karyawan yang telah mengenal perusahaan dan pengetahuan kerjanya lebih baik.
Kekurangan
- Ketersediaan karyawan dalam organisasi terbatas, dan mungkin tidak ada karyawan yang cocok untuk posisi tersebut.
- Karyawan yang dipromosikan mungkin kehilangan sifat kritis atau mandiri karena sudah terbiasa dengan cara kerja perusahaan.
- Prosedur rekrutmen internal mungkin tidak transparan, yang mungkin memicu opini negatif dari karyawan dan mengganggu hubungan kerja yang harmonis.
Rekrutmen Eksternal
Rekrutmen eksternal adalah cara perusahaan untuk merekrut karyawan dari luar organisasi. Rekrutmen ini dapat dilakukan melalui berbagai sumber, seperti iklan di media massa, situs karir, pameran tenaga kerja, atau rekomendasi dari karyawan atau agen tenaga kerja. Berikut adalah beberapa kelebihan dan kekurangan dari rekrutmen eksternal:
Kelebihan
- Perusahaan dapat memperoleh lebih banyak opsi kandidat dengan kemampuan yang berbeda-beda.
- Perusahaan dapat memilih kandidat yang lebih berkualitas dan memiliki pengalaman lebih luas dalam bidang yang diperlukan.
- Perusahaan dapat menambahkan variabilitas dan keberagaman pada organisasi.
Kekurangan
- Biaya rekrutmen eksternal yang lebih tinggi, karena perusahaan harus membayar biaya iklan, seleksi, dan pelatihan.
- Kandidat baru mungkin perlu waktu lama untuk menyesuaikan diri dengan budaya, aturan, dan kebiasaan perusahaan.
- Karyawan baru mungkin tidak memiliki rasa loyalitas dan komitmen yang sama dengan karyawan yang telah ada.
Kesimpulan
Berdasarkan penjelasan di atas, dapat disimpulkan bahwa rekrutmen internal dan eksternal masing-masing memiliki kelebihan dan kekurangan. Pilihan dari kedua strategi ini harus didasarkan pada kebutuhan dan tujuan perusahaan, serta faktor-faktor seperti jenis pekerjaan, keterampilan yang dibutuhkan, dan ketersediaan karyawan dalam organisasi. Oleh karena itu, perusahaan harus melakukan analisis dengan hati-hati sebelum memutuskan strategi rekrutmen apa yang akan digunakan.
Referensi
- Loker.id. (2018). Rekrutmen Internal atau Eksternal, Mana yang Lebih Baik? Diperoleh 10 Juli 2021 dari https://www.loker.id/blog/rekrutmen-internal-atau-eksternal-mana-yang-lebih-baik
- International HR Adviser. (2013). Internal Vs External Recruiting. Diperoleh 10 Juli 2021 dari https://www.hradviser.co.uk/post/internal-vs-external-recruiting
