Struktur organisasi adalah dasar yang memungkinkan perusahaan atau organisasi untuk berfungsi secara efektif dan efisien. Namun, seperti halnya sistem manapun, ada kelebihan dan kekurangan dalam struktur organisasi yang perlu dipertimbangkan. Dalam artikel ini, kita akan membahas kelebihan dan kekurangan dari struktur organisasi.
Kelebihan Struktur Organisasi
Pengaturan yang Terstruktur dan Teratur
Struktur organisasi yang teratur dan terstruktur membantu memastikan bahwa tugas dan tanggung jawab didelegasikan dengan jelas dan efisien. Karena ada hierarki yang jelas dalam struktur organisasi, pekerjaan didistribusikan secara adil dan semua anggota tim tahu apa yang diharapkan dari mereka.
Penyaringan Ide yang Efektif
Struktur organisasi yang teratur juga membantu dalam menyaring ide-ide dan gagasan yang masuk. Hal ini memungkinkan pemimpin untuk memperoleh pemikiran yang inovatif dan efektif dalam mengambil keputusan yang tepat untuk organisasi.
Kerangka Kinerja yang Jelas
Kerangka kinerja yang jelas dan terstruktur memungkinkan karyawan menilai kinerja mereka secara objektif. Ini menawarkan penerimaan penghargaan yang adil khasiat untuk pekerjaan yang dilakukan oleh anggota tim.
Penghematan Biaya
Struktur organisasi yang teratur dan terstruktur juga dapat menghemat biaya organisasi, terutama dalam hal perencanaan tenaga kerja. Manajer dapat memilih untuk membayar karyawan baru dengan upah yang lebih rendah dan mereka dapat dilatih untuk membantu menyelesaikan tugas yang lebih sederhana di bawah pengawasan yang teratur.
Peningkatan Produktivitas
dikarenakan organisasi yang terstruktur memberikan peran yang diharapkan dari karyawan dan anggota tim, maka ini bisa menghasilakan pada peningkatan jumlah kerja dan produktivitas karena karyawan bisa fokus dalam melakukan pekerjaan mereka.
Kekurangan Struktur Organisasi
Kurangnya Fleksibilitas
Struktur organisasi yang teratur dan terstruktur tidak selalu memungkinkan untuk pengambilan keputusan yang cepat atau perubahan yang cepat dalam prioritas atau kebutuhan organisasi. Hal ini bisa membuat organisasi menjadi kurang fleksibel dan sulit beradaptasi dengan kebutuhan pasar yang selalu berubah.
Kurangnya Inovasi
Struktur organisasi yang teratur dan terstruktur memungkinkan pengambilan keputusan yang terstruktur dan terukur, namun juga bisa membatasi inovasi. Dikarenakan setiap elemen organisasi harus mematuhi kerangka kinerja yang terstruktur, maka sulit untuk menciptakan pemikiran dan inovasi baru.
Pemborosan Sumber Daya
Struktur organisasi yang teratur dan terstruktur bisa membuang-buang sumber daya ketika anggota tim atau divisi harus menunggu untuk mendapatkan persetujuan yang diperlukan sebelum melakukan tindakan. Ini bisa memperlambat proses dan bisa membuang-buang waktu dan energi.
Kesimpulan
Struktur organisasi yang teratur dan terstruktur menawarkan banyak keuntungan dan dapat membantu organisasi mencapai tujuannya dengan lebih efektif dan efisien. Namun, kekurangan struktur organisasi juga perlu dipertimbangkan ketika membuat keputusan tentang bagaimana organisasi harus diatur. Mempertimbangkan peran yang ingin diambil dalam organisasi dapat membantu menentukan apakah struktur organisasi yang teratur dan terstruktur adalah yang tepat.
